宣网报道（姚辉 冯星）为加快培育与“中国宝武优特长材专业化平台公司和优特钢精品基地”战略定位相适应的公司治理体系，全面推进“集中一贯制”管理模式，持续提升“一总部多基地”管理体系有效性，加速推动高质量发展，经过运营改善部、党委工作部、人力资源部、教培中心精心策划，3月15日公司“全面推进‘集中一贯制’管理模式培训班”如期开班。公司总经理助理杨兴亮作开班动员。

　　本次培训邀请原宝钢股份综合体系首席师缪建亚，聚焦“集中一贯制”，对“集中一贯制”理念、内涵和方法进行再认识、再培训、再宣贯。在集中授课中，缪建亚用通俗易懂的语言，结合宝钢“集中一贯制”管理产生背景和发展历程，深入浅出地阐释了集中一贯管理的原则、内容、模式以及实行集中一贯管理体制的优越性等，并对当前企业在高质量发展中存在的常见问题、难点提出了思考与建议。

　　在培训中，公司主要职能与业务管理部门、部分子公司分管领导、分管科室负责人以及推进工作骨干与专家进行了讨论与交流。大家表示，通过此次培训，更加清楚地理解了“集中一贯制”管理的含义、目的、优势和特点，明确了“集中一贯制”管理对公司效能整体最优和全流程盈利能力提升所发挥的重大作用。在今后的工作中，要纵向上增强主动意识和责任意识，横向上强化全局意识，为打造后劲十足大而强的新金年会贡献力量。

　　金年会集团、金年会股份职能部门、业务部门、直属机构、生产厂部、分子公司等41家单位以及作业长研修会理事200余人参加了集中授课。