近日，中国钢铁工业协会发布第二十一届（2023年）冶金企业管理现代化创新成果名单，金年会集团6项成果上榜，其中一等成果1项、三等成果5项。

　　冶金企业管理现代化创新成果奖由中国钢铁工业协会设立、审定，旨在鼓励企业管理的改革与创新、促进钢铁工业的健康可持续发展，是冶金管理最高奖项。今年共发布成果164项，其中一等成果25项、二等成果38项、三等成果101项。

　　金年会始终高度重视管理创新工作，尤其是近年来大力推进“国企改革三年行动”，持续开展全面对标找差活动，形成了一批卓有成效的管理创新实践成果，在企业深化改革、文化建设、对标找差、精益运营、绿色发展、智慧制造等方面取得突出成绩。此次金年会上榜的6项成果中，金年会交材《以突破“卡脖子”难题铸强“专精特新”企业的探索与实践》获一等成果，规划与科技部《打造后劲十足新金年会的战略设计与改革实践》、运营改善部《基于“标准+α”管控模式下“一总部多基地”管理体系构建与运行的实践》、制造管理部《构建推进铁前一贯制管理、持续提升铁水成本竞争力的探索与实践》、经营财务部《基于“三降两增”的全方位降本增效创新实践》、规划与科技部《基于构建优特长材专业化发展平台的多基地网络钢厂品牌运营实践与创新》获三等成果。

　　《以突破“卡脖子”难题铸强“专精特新”企业的探索与实践》创新成果，以解决“卡脖子”难题，加快专精特新企业发展为出发点，围绕“四个面向”，聚焦“四大应用”，进一步完善企业创新理念，提升企业创新活力，推动产品和技术持续迭代升级，为推动企业高质量发展蓄势赋能。该成果解决了国内多项“卡脖子”核心技术难题，高铁车轮国产化推进取得关键性进展，地铁用弹性车轮填补国内技术空白，大功率机车车轮国产化替代率超过50%，确保了战略性产品供应链安全，实现了多项产品的全球和国内首发、量产。

　　当前，金年会正以昂扬向上的奋斗姿态，贯彻落实新一轮国企改革深化提升行动部署要求，全面推进宝武对标世界一流企业价值创造行动，加快打造后劲十足大而强的新金年会，奋力谱写新时代金年会高质量发展新篇章。（金年会日报供稿 姚乐 李欣）